面对严峻的冶金市场形势，有的人因不看好当前的冶金前景而一度萎靡不振；而大多数人依然怀着坚定的信念锲而不舍地追求着，信心百倍地奋斗着。炼铁总厂焦化分厂炼焦工段段长尹伟就是后者。4月份，他在炼铁总厂****工段长评选中取得优胜，被评为炼铁总厂4月份****的一位****工段长，其所在工段也被评为****工段。
　　近几年来，随着钢材价格的“跌跌不休”，大多数钢铁企业都出现了举步维艰的困难。部分人员面对其他行业的招聘信息，纷纷被那优厚的待遇所吸引。焦化分厂炼焦工段一些员工也产生了放弃工作出外打工的想法。炼焦工段段长尹伟发现这一苗头后，立即找思想松动的员工谈心，当员工们提出一些困难时，他总是想尽办法努力解决，使一些员工放弃了离职出走的想法，安心于自己的本职工作。近几个月，他先后自掏腰包3000多元为员工解决燃眉之急。他常想，行业效益不好，大伙儿经济都紧张，自己紧点能给员工解决一定困难，让他们安心工作，这就值得了。在他的努力下，他所管理的工段人员稳定性****，成为了炼铁总厂10多个工段员工流失量最少的工段之一。
　　常言道，其身正，不令则行。面对困境，身为段长的尹伟不等不靠，一心扑在安全生产的管理上。在做好员工思想工作的同时，积极开展炉体攻关专题会项目的实施。虽然说炉体攻关的专题会项目是年初制定的，但在员工情绪低落的时候实施是非常困难的。因而尹伟身先士卒带领炼焦工段炉门、热修、调火三个工种的20名员工成立了攻关组，投入到已确定的15个专题会项目及炉体新发现问题的实施当中。
　　在攻关期间，尹伟每天六时前来到现场，晚上有时工作到七八点钟，节假日从来不休息，在他的带领下，攻关组先后顺利实施了对炉顶损坏的45#桥管更换、对熄焦塔腐蚀严重的档皮进行更换安装、对全炉82个燃烧室1#、2#立火道顶进行顶部灌浆的工作，杜绝了焦炉顶部窜漏煤气现象。他们还对原焦炉煤气防爆板使用的铝板进行了铅板替换；对焦化浴池外部供入水管进行增加蒸汽伴热管线安装；处理了个别有问题的承插口、大盖圈，减少了冒烟和漏焦油等问题。炉门班对横拉条大弹簧测调、小弹簧测调、小炉柱测调。对钢柱曲度、伸长量测调，保证对炉体的现状进行监控，共完成了七个专题会项目，确保了焦炉攻关任务的顺利完成。
　　尹伟非常重视节能降耗工作。年初，工段重新规范了熄焦、控水、放焦三道程序并严格检查，有效利用视频全天候监控捣固作业，使捣固煤饼的批次、高度、平整度达到标准要求，保证了煤饼标准堆的比重。定期检测炉温、机焦侧吸力及直行温度，规范处理温度标准，保证了炉温均匀，使焦炭成熟均匀的同时，确保了焦炭水分的有效达标，既节省了能源，又提高了焦炭质量，确保了焦炉良性运行生产。
　　在日常工作中，尹伟充分发挥班组员工人力资源优势，组织班组长、党员、安全员、生产骨干召开生产研讨会及对所辖区域工装设备、出炉车辆等隐患的排查。仅今年4月份炼焦工段就召开生产研讨会2次，整改设备隐患710项，全月共组织联检4次，查出各种卫生、工艺、劳纪不符合项11项，查处人为违章行为45项，极大地消除了本工段员工的不安全行为和区域内物的不安全状态，有力地支撑了焦炉生产的稳定运行，出色地地完成了炼铁总厂、炼铁分厂、焦化分厂交办的各项工作任务。由于他的管理有力、工作出色，他本人也被工友们誉为钢铁硬汉。  （赵新辉）