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来自运行工段矿槽除尘班组的她们
来源:本站 作者:匿名 发布:2014-4-17 修改:2014-4-17
隶属:钢城人物 点击:7991
炼铁运行工段矿槽除尘岗位共有女工9人,占环保除尘班人数的75%,主要负责铁场除尘和矿槽除尘岗位的操作与管理工作。在工段的各项生产经营活动中,发挥着不可或缺的重要作用。尤其是在运行工段5#、6#高炉的矿槽除尘岗位上,女工的表现更为突出,她们不畏困难、敢于承担,群策群力创造条件,解决生产中的难题,真正表现出了当代女工巾帼不让须眉的精神风貌。
一、全员参与管理,保证除尘工作有序进行。
随着5#高炉、6#高炉矿槽除尘系统相继投产,鉴于两座高炉矿槽除尘相距较近,该工段将两座高炉矿槽除尘岗位合并,合并后的岗位定员为每班次2名女工。在两座高炉矿槽除尘运行过程中时常产生灰斗堵塞、卸料机堵塞、提升机链板掉道、加湿机冻结以及放灰车位积水量大等问题,且工作量与其它环保除尘岗位相比增加近两倍之多。因此,岗位员工工作难度也相应增强,既要保证矿槽系统的除尘效果,还要保证生产设备运行正常。针对生产实际,各班组女工主动经常与班长沟通,提出自己在生产组织方面的意见或建议。当各种较大的或即将影响系统运行的设备故障出现时,主要由作业条件较好和检修人员较为充足的白班负责,而夜班主要负责布袋反吹监控、箱体工作状态监控、除尘灰的排放和小问题的处理以及设备点巡检工作,并重点强化交接班信息的反馈,尤其是较大的设备故障信息,以供白班组织力量进行处理。这种白班与夜班分工合作的方式运行以后,一方面解决了各班组白班、夜班生产组织混乱,避免了岗位员工在排灰时需要配合检修,而在配合检修时又要抽身排灰和处理排灰故障的问题,另一方面避免了由于岗位人员不足而导致部分生产异常无法有序解决的问题。
二、主动开展技能培训,提升整体操作水平。
在运行工段矿槽除尘岗位工作的女工每人都有一个笔记本,除了记录工段和班组下发的培训内容以外,较多的是记录着她们在岗位上遇到的问题和解决问题的方法及措施,同时也记录着本岗位所有设备的基本性能参数、运行参数、点检注意事项以及操作方法。人们常说“逆境中可以成就一个人,也可以毁灭一个人”,而对于矿槽除尘岗位女工来说,她们恰恰属于前者,因为作业条件的相对艰苦,使她们在逆境中得到了锻炼,在岗位上积累了沉甸甸的收获。这种收获,使她们在面对生产困难和设备故障时能够不慌不乱,采取果断而有效的处理措施,在工段或班组组织的每一次技能考试中,都能以优异成绩证明自己的业务水平。
在日常的生产中,她们只要是一有空闲时间,除了讨论总结上一次处理故障过程中存在的不足和今后的改进方法以外,就是翻开自己的笔记本,要么记录着,要么思考着。就这样,这个惯例日复一日、年复一年地沉淀、传承,在这个岗位扎了根儿,也练就了这群女工过硬的业务素质和较高的标准化操作水平,使她们成为了岗位操作管理上的行家里手。
三、创新思维改造工艺结构,全局着眼降低生产成本。
在新系统投产前的时间里,矿槽除尘岗位女工积极参与新系统投产前的现场清理工作,全年共计回收6#炉出铁场除尘和矿槽除尘技改废钢30余吨。同时她们还从工作操作的细节中践行降本增效工作。她们利用破布和铁丝对笤帚、扫帚和拖布等日常生活用品进行重新捆绑加固,延长部分材料的使用周期。在2013年9月份,为了解决5#高炉矿槽除尘系统放灰设备故障频发的问题,岗位女工大胆地提出将5#高炉矿槽除尘系统自集合螺旋输送机以外的提升机、灰仓、电动卸灰阀和加湿机等设备取消,从集合螺旋输送机下料口处再安装一条螺旋输送机直接卸灰到原料五段返矿9#皮带,然后通过原料四段皮带转运到烧结四段配料工序。此项改造不仅每年可创造经济效益约8万元,而且大大降低了工作强度,提高了工作效率。她们在体验着设备改造后的便捷和轻松的同时,也不忘与其它岗位姐妹们分享。她们提出将5#高炉矿槽除尘系统改造取消的加湿机转移到4#高炉铁场除尘系统应用,既可以解决4#高炉铁场除尘系统加湿机由于存在缺陷一直无法正常加湿,导致放灰时扬尘过大的问题,又可以降低岗位女工清理现场时的劳动强度,为岗位姐妹们创造更好的工作环境。目前,此项改造与检修部门沟通后,已经开始着手实施,待4#高炉投产时即可改造完成投入使用。
在运行工段各女工岗位中,1260高炉矿槽除尘岗位无论是设备卫生、现场卫生和室内卫生每次评比都处于前列,无论是业务水平、吃苦耐劳程度和工作创新,始终是其它岗位学习的榜样。但她们从未因此而骄傲自满,而是依然在在工作中任劳任怨,勇敢面对困难的挑战,大家看到的只有她们忙碌的身影和自信不服输的阳光笑脸。(炼铁总厂通讯组)
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